實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨的十九大作出的重大決策部署，在鄉(xiāng)村振興路上新平縣緊緊抓住組織振興這一“先手棋”“牛鼻子”，在全縣村（社區(qū)）黨組織中開展?fàn)巹?chuàng)“紅旗村”活動，充分調(diào)動村（社區(qū)）干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，不斷激發(fā)基層黨組織的創(chuàng)造力，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。

主要做法是

定標(biāo)準(zhǔn)細(xì)考量，突出特色“立紅旗”

緊緊圍繞全縣改革發(fā)展大局，將“黨的建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、美麗鄉(xiāng)村、文明和諧”四項工作作為“四面紅旗”，科學(xué)設(shè)置“紅旗村”18個考核項目、39個評分標(biāo)準(zhǔn)。同時，將爭創(chuàng)“紅旗村”與黨支部規(guī)范化建設(shè)、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟等重點工作有機結(jié)合，確�；顒釉鷮嵱行ч_展。

嚴(yán)程序抓長效，堅持動態(tài)“管紅旗”

我們堅持“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、好中選優(yōu)、寧缺毋濫”的原則，按照“鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）推薦、評選組評選、縣委常委會審定、評選結(jié)果公示”的程序，每年年終評選一次“紅旗村”。對村“兩委”干部違紀(jì)違法、被列入軟弱渙散黨組織的“一票否決”。“紅旗村”實行動態(tài)管理，確保評選出的“紅旗村”持續(xù)示范引領(lǐng)、激勵帶動。

強激勵樹榜樣，搭建平臺“育紅旗”

我們每年對評定為“紅旗村”的，給予5萬元工作經(jīng)費補助，村（社區(qū)）干部正職、副職每人每月增加500元、400元的崗位補貼；連續(xù)三年評選為“紅旗村”的，村（社區(qū)）黨總支書記每月崗位補貼按四級主任科員待遇核算。

立標(biāo)桿做表率，爭先創(chuàng)優(yōu)“扛紅旗”

通過“紅旗村”創(chuàng)建，增強了村（社區(qū)）黨員干部比學(xué)趕超的發(fā)展意識，大家心往一處想、勁兒往一處使，基層黨組織組織力得到了明顯提升，也讓我們在探索中找到了“如何提升基層黨組織引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾”的有效方法和路徑�！包h的建設(shè)紅旗村”古城街道錦繡社區(qū)堅持“群眾的大事小事都是我們的事”的工作理念，創(chuàng)新開展“365”工作法、常態(tài)化的“五錦”黨建服務(wù)活動一直深受群眾點贊。

成效啟示主要有三個方面

通過黨建引領(lǐng)，推動“虛功”變“實做”

“紅旗村”創(chuàng)建，通過黨建引領(lǐng)“一根針”，穿起了經(jīng)濟社會發(fā)展“千條線”。真正創(chuàng)建了一批班子強、隊伍強、陣地強、口碑好的示范黨支部，將基層黨組織“無形”的政治領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)化為有形的政策執(zhí)行力、發(fā)展推動力、工作落實力。

通過獎懲激勵，推動“被動”變“主動”

我們改變了過去“平均主義”“吃大鍋飯”的做法，旗幟鮮明地樹立“獎優(yōu)罰劣”導(dǎo)向，既評事又評人。動真碰硬的評選機制，猶如“強心劑”，全面激發(fā)了基層黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，有效推動了基層黨員干部由“被動接受執(zhí)行”到“主動擔(dān)當(dāng)作為”的轉(zhuǎn)變。

通過平臺創(chuàng)新，推動“實干”變“實效”

通過“紅旗村”創(chuàng)建，我們?yōu)榇澹ㄉ鐓^(qū)）干部擺出了“擂臺”、搭起了“舞臺”，讓村級黨組織和黨員干部在“爭旗”中展示“基本功”、較量“真拳腳”，在“奪旗”中苦干實干、爭先創(chuàng)優(yōu)，為脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興注入了新的動力和活力。

下一步，新平縣將不斷深化“紅旗村”創(chuàng)建，在村（社區(qū)）黨組織中開展“頭雁領(lǐng)航 紅旗聯(lián)創(chuàng)”活動，以“一幫一”“一幫多”或“多幫一”結(jié)對共建方式，由縣鄉(xiāng)黨委書記帶頭，帶領(lǐng)“黨建領(lǐng)航員”組建鄉(xiāng)村振興黨建聯(lián)合體，推進(jìn)基層黨建與鄉(xiāng)村振興全面進(jìn)步、全面過硬。

（新平縣委組織部）