秀山街道堅持“紅色組織”引領方向，“紅色基因”匯聚力量，全面提速街道小區(qū)業(yè)主委員會組建，不斷推動城市管理精細化，實現(xiàn)小區(qū)居民自主決策、自我服務、自我管理，取得黨建引領下小區(qū)業(yè)主委員會組建和作用發(fā)揮新成效。
黨建引領，建強基層治理“指揮中樞”
街道黨工委成立工作領導小組，細化目標任務，指導社區(qū)黨總支及時組建成立小區(qū)業(yè)主委員會專班，配齊配強工作人員，迅速開展工作。成立小區(qū)業(yè)主委員會過程中，街道干部職工、社區(qū)工作人員、網(wǎng)格共駐共建單位召開多次會議，嚴格按照玉溪市《物業(yè)管理辦法》和住建部《業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導規(guī)則》做好各項工作部署，確保業(yè)主委員會成立工作合規(guī)、合法、有序進行，促進黨建引領下的業(yè)主委員會工作提質(zhì)增效。
黨員帶頭，筑牢基層治理“紅色堡壘”
街道各社區(qū)按照先易后難的原則科學謀劃，通過制定工作清單、實施掛圖作業(yè)，定人定崗定責，適時召開工作調(diào)度會，注重從黨性強、作風正、善做群眾工作的黨員職工和黨員業(yè)主中選配業(yè)主委員會帶頭人。對已具備條件成立業(yè)主委員會的小區(qū)，推薦業(yè)主委員會委員、物業(yè)服務企業(yè)負責人中的黨員擔任小區(qū)黨支部委員，承擔和參與社區(qū)黨組織安排的工作任務；對暫不具備條件成立業(yè)主委員會的小區(qū)，街道積極推行“雙向進入、交叉任職”，推薦符合條件的社區(qū)“兩委”班子成員、小組干部或在職黨員，通過法定程序進入業(yè)主委員會。楊廣供銷社小區(qū)業(yè)主委員會5名委員中，有3人是黨員，小區(qū)業(yè)主委員會主任岳啟明表示，自搭建小區(qū)業(yè)主委員會平臺后，想為小區(qū)做些實事，第一件事就是解決小區(qū)電動車充電問題，在社區(qū)的協(xié)調(diào)幫助下，將順利安裝電表，在小區(qū)設置雨棚和充電樁，解決小區(qū)居民一直以來關注的充電難題。
協(xié)同聯(lián)動，實現(xiàn)基層治理“共治共享”
在突出黨建引領下，街道統(tǒng)籌指導，社區(qū)具體負責，社區(qū)、物業(yè)、業(yè)委會“三方聯(lián)動”，共享資源、共建文化、共解問題。著重引導黨員業(yè)主主動參與到社區(qū)黨建工作中來，發(fā)揮好業(yè)主參與管理、服務監(jiān)督的作用，加強各方協(xié)調(diào)聯(lián)動，通過碰頭、例會、議事會等，切實解決居民的操心事、煩心事�！白詮挠辛诵^(qū)業(yè)主委員會，業(yè)主的實際困難得到了解決，我們小區(qū)從臟亂差‘三無小區(qū)’變成了‘溫馨港灣’，現(xiàn)在，黨員和居民真正找到了‘家’的感覺。”政府招待所小區(qū)業(yè)主蔣文明說道。
業(yè)主委員會的組建，打通了小區(qū)治理的最后一公里。下一步，街道將繼續(xù)探索小區(qū)治理的更多有效途徑，實現(xiàn)“民需有人問，民事有人管、民困有人幫，民憂有人解”的基層治理新局面，而這也是“黨建引領紅色物業(yè)”進一步深化的持續(xù)動力。
（秀山街道黨工委供稿）
