新平縣新化鄉(xiāng)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，持續(xù)發(fā)力夯實(shí)基層組織，以村（居）民小組黨支部為單位，全面實(shí)現(xiàn)“支部建在格上，組織嵌入格中，黨員扎根格下，黨建覆蓋格內(nèi)，黨旗插到格心”的無縫覆蓋，推動(dòng)管理服務(wù)重心下移，通過力量下沉、資源下沉、服務(wù)下沉，實(shí)行網(wǎng)格全領(lǐng)域全方位覆蓋，實(shí)現(xiàn)“微網(wǎng)格”推動(dòng)“大治理”的基層治理新格局。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，劃清工作“責(zé)任田”。新化鄉(xiāng)黨委加強(qiáng)統(tǒng)籌部署，年初和年中召開專題會(huì)議研究，每月17日召開治保調(diào)解工作例會(huì)，各村（社區(qū)）逐一匯報(bào)工作進(jìn)展，層層傳導(dǎo)壓力。建立工作月報(bào)制度。月初梳理“需求清單”，月底匯總“工作清單”和“問題清單”，有效推動(dòng)整體工作落實(shí)落細(xì)。

精細(xì)劃分，織密鄉(xiāng)村“一張網(wǎng)”。合理劃分鄉(xiāng)村網(wǎng)格。突出黨建引領(lǐng)，整合黨建、綜治、疫情防控等網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)“多網(wǎng)合一”，完成156個(gè)網(wǎng)格劃分和編碼工作。精細(xì)繪制“網(wǎng)格地圖”。堅(jiān)持“村（社區(qū)）為網(wǎng)，小組為格”，明確各基礎(chǔ)、專屬網(wǎng)格“四至”范圍，先行一步，以“作戰(zhàn)圖”的方式固定下來，讓網(wǎng)格劃分、網(wǎng)格員履職、網(wǎng)格運(yùn)行更精準(zhǔn)、更規(guī)范。

建強(qiáng)隊(duì)伍，一專多能“職業(yè)化”。把摸底工作作為網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù)，按照每個(gè)網(wǎng)格不少于1人的標(biāo)準(zhǔn)，選配網(wǎng)格員165人。加強(qiáng)村（社區(qū)）黨總支審核把關(guān)作用，選優(yōu)配強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍，健全網(wǎng)格員隊(duì)伍基本信息庫，做到底清數(shù)明。建立鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子包村，村班子成員包組負(fù)責(zé)制，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干開展網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助其提升履職能力。

強(qiáng)化保障，服務(wù)管理“零距離”。依托村級(jí)組織大崗位制，構(gòu)建鄉(xiāng)村基層社會(huì)治理網(wǎng)格體系，建立工作日坐班、節(jié)假日值班、錯(cuò)時(shí)服務(wù)等制度，做到“大事不出網(wǎng)，小事不出格”。強(qiáng)化網(wǎng)格化管理，定期召開網(wǎng)格員例會(huì)，實(shí)行重點(diǎn)任務(wù)派單、接單、驗(yàn)單、評(píng)單制，實(shí)現(xiàn)服務(wù)閉環(huán)。

新化鄉(xiāng)以網(wǎng)格治理為基礎(chǔ)，多方聯(lián)動(dòng)為架構(gòu)，多元共治為依托，科技智能為支撐，逐步探索實(shí)踐基層治理途徑和方法，“五治融合”工作取得明顯成效，初步實(shí)現(xiàn)基層治理從被動(dòng)到主動(dòng)、從分散到系統(tǒng)、從粗放到精細(xì)、從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的轉(zhuǎn)變，基層干部治理能力水平進(jìn)一步提高，干事創(chuàng)業(yè)激情逐步被激發(fā)，有效調(diào)動(dòng)了群眾參與基層治理的積極性，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步融洽，真正讓群眾有切實(shí)的獲得感、幸福感和安全感。（肖學(xué)會(huì)供稿）

報(bào)：市委政法委

發(fā)：平安新平建設(shè)（市域社會(huì)治理現(xiàn)代化）領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位

簽 發(fā)：方紹成            審 核：李燕       編 輯：陳洪波